Standart
Əsas proseslərə nəzarət üçün
- Əsas logistika proseslərinin analizi
- Əsas KPI monitorinqi
- Aylıq hesabat və tövsiyələr
- Ayda 1 görüş
- E-mail və telefon dəstəyi
Əməliyyatları ölçür, anbar və nəqliyyat proseslərini təkmilləşdirir, xərcləri idarəolunan nəticələrə çeviririk.

Problemi təkcə qeyd etmirik. Kök səbəbi tapır, təsirini hesablayır və tətbiq oluna bilən həll hazırlayırıq.
Qəbuldan yükləməyədək proseslərin yoxlanması, stok dəqiqliyi, işçi məhsuldarlığı, palet standartları və cross-dock imkanları.
Marşrut, boş kilometr, doluluq, yanacaq və cost/km təhlili. Özəl və kirayə nəqliyyat modellərinin müqayisəsi.
OTIF, sifariş qarşılama, doluluq, geri qaytarma və anbar dəqiqliyi göstəriciləri üçün aydın dashboard və aylıq performans icmalı.
WMS, TMS, ERP və GPS sistemlərinin əlaqələndirilməsi, proseslərin standartlaşdırılması və avtomatik planlama yanaşması.
Xərc azaldılması planları, icra dəstəyi, aylıq əməliyyat icmalları və dəyişikliklərin davamlı monitorinqi.

Planlama, sifariş, anbar, nəqliyyat və performans məlumatlarını bir idarəetmə mühitində birləşdirən LOGIPERF proqramı.
Proqrama keçin↗ Nümunə göstərici
↗ Nümunə göstərici
↗ Nümunə göstərici
* Yuxarıdakı idarə paneli proqramın funksiyalarını izah etmək üçün hazırlanmış illüstrativ nümunədir; canlı müştəri datası deyil.
Müştərilərin xəritədə idarəsi, sifarişlərin marşrut üzrə bölünməsi.
Sifariş axını, yığım və yükləmə əməliyyatlarına nəzarət.
Plan təsdiqlənəndən sonra sürücü və sahə komandasına ötürülmə.
OTIF, doluluq, sifariş qarşılama və sistem bağlantılarının izlənməsi.
Müxtəlif mənbələrdən gələn məlumatları idarəetmə qərarına çevirən KPI sistemi.
Vaxtında və tam çatdırılan sifarişlərin səviyyəsi
On Time In FullAvtomobillərin yük tutumundan faktiki istifadə səviyyəsi
Doluluq faiziÜmumi nəqliyyat xərclərinin kilometr üzrə təhlili
Yürüş səmərəliliyiAnbar stok məlumatlarının faktiki qalıqla uyğunluğu
Stok dəqiqliyiAylıq logistika xərcinizə əsasən təqdimatımızdakı 8%–20% qənaət ssenarisinin nə ifadə edə biləcəyinə baxın.
Bu hesablama istiqamətverici nümunədir. Faktiki qənaət auditdən sonra müəyyən olunur və zəmanət verilmir.Mövcud proseslər və datalar toplanır.
İtkilər və kök səbəblər müəyyən edilir.
Prioritetlər və təkmilləşdirmə ssenariləri qurulur.
Təkliflər əməliyyata tətbiq edilir.
KPI nəticələri mütəmadi ölçülür.
Nəticə sabitləşdirilir, proses yenilənir.
Layihə əsaslı audit, aylıq müşayiət və nəticəyə əsaslanan əməkdaşlıq variantları mövcuddur.
Əsas proseslərə nəzarət üçün
Aktiv təkmilləşdirmə üçün
Tam spektrli idarəetmə dəstəyi
Qiymətlərə ƏDV daxil deyil. Xüsusi layihələr və fərdi ehtiyaclar üzrə ayrıca kommersiya təklifi hazırlanır. Proqram təminatı üçün qiymət ayrıca razılaşdırılır.
Logistika xərcləri, anbar prosesləri və LOGIPERF Operations barədə müraciətinizi göndərin. Komandamız sizinlə e-poçt vasitəsilə əlaqə saxlayacaq.